
La France est l’un des écosystèmes les plus dynamiques en Europe en matière d’innovation dans la santé. Chaque année, startups, PME et éditeurs conçoivent des solutions ambitieuses, des soignants, des ingénieurs et des chercheurs se lancent dans l’aventure entrepreneuriale convaincus que des innovations technologiques ou organisationnelles peuvent transformer notre système de santé et répondre aux enjeux auxquels il est confronté.
Et pourtant sur le terrain, le taux d’adoption reste faible !
Dans la majorité des cas, ce n’est pas la technologie qui est en cause, mais l’exécution. Selon CB Insights, 90 % des startups de santé numérique n’atteignent pas leur quatrième année. Les causes sont connues :
- le manque d’anticipation des impératifs réglementaires imposant des refontes coûteuses,
- un time-to-market trop long,
- un support utilisateur défaillant entraînant une expérience utilisateur dégradée,
- un défaut de visibilité auprès des décideurs du secteur par manque de réseau ou d’une stratégie de communication impactante.
Autant de failles qui fragilisent un projet pourtant technologiquement solide.
Pulse 319 : une offre construite sur notre expérience de studio
Pulse 319 n’est pas né d’une intuition marketing, mais de la formalisation d’une réalité opérationnelle.
Depuis plusieurs années, les startups que nous accompagnons expriment les mêmes besoins : développer rapidement tout en restant conforme, accompagner des utilisateurs peu technophiles, communiquer efficacement auprès des bons interlocuteurs, et accéder à un réseau capable d’accélérer leur développement. Pendant longtemps, nous avons répondu à ces demandes de manière ponctuelle.
Aujourd’hui, Pulse 319 transforme cette expérience en une offre structurée, claire et modulaire, entièrement dédiée aux acteurs de la santé. Elle repose sur une expertise sectorielle forte, loin des approches généralistes et sur une vision globale des enjeux, permettant d’optimiser à la fois le temps et les ressources. Surtout, elle s’appuie sur un interlocuteur unique, garant d’une coordination fluide et sans angle mort.
Le nom Pulse reflète cette ambition : apporter du rythme aux projets, qu’ils soient en phase de développement, de lancement ou d’accélération.
Les 4 pôles Pulse 319 : une réponse opérationnelle et coordonnée face à chaque défi
Pulse 319 est structuré autour de quatre pôles complémentaires. Ils peuvent être activés séparément ou combinés : c’est précisément là que réside leur force : chaque pôle produit des résultats seul, mais c’est leur coordination qui crée un effet de levier réel sur la croissance d’une entreprise.
Cette approche globale permet d’éviter la fragmentation classique entre prestataires et d’assurer une cohérence d’ensemble.
Chaque service est modulable selon le niveau de maturité de nos clients, tout en s’appuyant sur une base commune : une expertise exclusivement dédiée à la santé et une coordination centralisée.
Notre objectif est simple : garantir que chaque brique de service ait un impact réel, mais surtout qu’elles fonctionnent parfaitement ensemble.
La coordination entre nos pôles de service : un atout différenciant pour nos clients
Chaque pôle de Pulse 319 apporte une valeur spécifique. Mais ce qui fait réellement la différence, c’est notre capacité à coordonner nos actions grâce à une fonction dédiée au sein du studio s’appuyant sur des process et des outils adaptés. Là où des prestataires interviennent en silo, Pulse 319 fonctionne comme un dispositif intégré, conçu pour aligner en continu les enjeux techniques, produits, marketing et business.
Cette approche permet d’accélérer le développement d’un projet, faciliter des prises de décisions éclairées à partir d’une vision globale et d’indicateurs de pilotage précis.
Les 4 pôles Pulse 319
Build : pour développer vite, sans sacrifier la conformité
Développer une solution en santé implique de composer avec des contraintes spécifiques, notamment en matière d’hébergement des données, de protection des informations personnelles et d’interopérabilité avec les systèmes existants. Ces exigences, lorsqu’elles sont traitées trop tardivement, génèrent des coûts importants et ralentissent considérablement les projets.
Nous intégrons ces enjeux dès la phase de conception. Selon Deloitte, les projets qui intègrent la conformité réglementaire dès la phase de conception réduisent leurs coûts de mise en conformité de 60% par rapport aux projets qui la traitent a posteriori.
Nous nous appuyons également sur un socle technologique afin de réduire significativement les temps de développement tout en garantissant une base technologique conforme et évolutive. Notre socle technologique KORE, à l’origine de plusieurs startups du portfolio Factory 319, est désormais éprouvé, il permet de réduire le time-to-market de 30 à 50% grâce à des briques fonctionnelles personnalisables et interconnectées.
Care : pour un support utilisateur de qualité dès le Jour J
Le lancement d’une solution de santé est un moment critique. Les premiers utilisateurs sont souvent des professionnels de santé dont le quotidien est déjà surchargé et/ou des patients parfois peu enclins aux outils numériques. La moindre friction dans l’expérience utilisateur se transforme en abandon, en mauvaise réputation et en perte de confiance irréversible.
Pulse Care a été conçu comme une offre de support utilisateur multicanale externalisée (niveaux L1 à L3), spécifiquement dédiée aux produits et solutions en santé et opéré par des équipes formées aux usages du secteur. L’enjeu n’est pas simplement de répondre à des demandes, mais d’anticiper les points de tension avant qu’ils ne deviennent des blocages visibles pour les utilisateurs. Il s’agit de sécuriser l’adoption dès le Jour J.
Dans le secteur SaaS santé, 70% des churns sur les 3 premiers mois sont liés à une mauvaise expérience d’onboarding. Un support bien dimensionné dès le départ, c’est directement de la rétention et de la croissance.
Au-delà du traitement des demandes, Pulse Care intègre une dimension plus large à travers la préparation des scénarios de routage, l’intégration d’outils d’automatisation ou la structuration des parcours de formation utilisateurs.
Pulse Care est un véritable levier d’adoption et de rétention, en garantissant une expérience utilisateur à la hauteur des exigences du secteur dès les premiers instants.
Signal : transformer une expertise en messages impactants
Les modalités de communication dans le secteur de la santé ne répondent pas aux mêmes codes qu’une audience B2B classique. Les décideurs s’appuient sur des preuves de valeur et d’impact, pas sur des promesses marketing génériques.
Pulse Signal est conçu par des équipes qui connaissent ces interlocuteurs, leurs enjeux et leurs canaux d’information. Notre approche repose sur trois piliers : la production de contenus à haute valeur ajoutée, une visibilité ciblée, et des relais de communication spécialisés.
Les approches, les contenus et les canaux sont pensés spécifiquement pour cet écosystème, avec une connaissance approfondie de ses codes et de ses circuits d’informations.
L’étude Edelman montre que 65% des décideurs B2B s’appuient sur le “leadership d’opinion” d’une entreprise pour évaluer sa crédibilité avant de prendre une décision d’achat. Dans le secteur de la santé, ce chiffre est encore plus significatif en raison des enjeux réglementaires et éthiques qui lui sont spécifiques.
L’ambition de Pulse Signal est claire : permettre aux acteurs de la santé numérique de ne pas seulement être visibles, mais d’être reconnus, compris et crédibles auprès des bons interlocuteurs.
Scale : développer une stratégie commerciale efficace
Dans la santé, les cycles de vente sont longs, les circuits de décision complexes et les interlocuteurs parfois difficiles à atteindre. Dans ce contexte, l’accès aux bons réseaux et la capacité à activer les bons leviers commerciaux sont décisifs.
Pulse Scale a été conçu pour répondre à cet enjeu avec une approche combinant business développement et growth marketing. L’objectif n’est pas seulement de générer de la visibilité, mais de créer des opportunités commerciales concrètes et activables.
Pulse Scale s’appuie sur trois leviers complémentaires : une prospection directe auprès des prospects de nos clients, un accès privilégié à notre réseau composé de décideurs, d’investisseurs et d’industriels, permettant d’accélérer significativement les mises en relation, un travail d’analyse et d’optimisation du tunnel de conversion, afin d’identifier les points de friction, améliorer les taux de transformation et structurer une stratégie de croissance durable.
L’ambition de Pulse Scale est simple : transformer le potentiel d’un projet en traction réelle, en activant les bons leviers, auprès des bons interlocuteurs, au bon moment.
À qui s’adresse Pulse 319 ?
Pulse 319 a été pensé pour tous les acteurs de la santé, quelque soit leur stade maturité :
Startups en phase de lancement qui ont besoin de construire vite, de se faire connaître des bons interlocuteurs et d’assurer une expérience utilisateur irréprochable dès le premier jour. Pour elles, Pulse est un accélérateur qui sécurise les premières étapes critiques.
PME et éditeurs de logiciels de santé qui souhaitent accélérer leur développement commercial, moderniser leur communication ou renforcer leur support pour se recentrer sur leur cœur de métier. Pour eux, Pulse est un partenaire opérationnel qui complète leurs équipes internes.
Industriels et grands groupes qui portent des projets d’innovation interne et ont besoin d’une équipe externe agile, experte en santé, capable de piloter des expérimentations dans un cadre conforme. Pour eux, Pulse est un studio d’exécution dédié.
La santé numérique a besoin d’acteurs qui comprennent à la fois la complexité du secteur et les exigences de l’exécution. Pulse 319 est notre réponse à ce besoin : une offre construite par une équipe pluridisciplinaire pour les acteurs du secteur, avec pour principal objectif d’accélérer le déploiement des innovations qui ont un réel impact sur les patients, les équipes médico-soignantes et plus généralement sur nos système de santé qui en ont aujourd’hui, plus que jamais, un besoin vital.


